Krótkie formy wypowiedzi (z morałem ) cz. 3

Strażacy założyli zespół muzyczny. Na pierwszej próbie kapelmistrz zadaje pytanie:
- Jaka jest różnica miedzy fortepianem, a skrzypcami?
Cisza. Wreszcie jeden z przyszłych muzyków mówi:
- Fortepian dłużej się pali.
Morał managerski: dając nowe zadanie do wykonania, sprawdź czy osoby mające je wykonać, nie są zbyt mocno zakorzenione w starych nawykach.

Tata próbuje zmobilizować Jasia do nauki.
- Jasiu, jak dostaniesz piątkę to dam ci 10 złotych.
Następnego dnia, w szkole, Jasiu podchodzi do nauczycielki i szepcze:
- Proszę pani, chce pani łatwo zarobić 5 złotych?
Morał managerski: ostrożnie podchodź do motywowania pieniędzmi, ta najłatwiejsza z dróg zbyt często prowadzi na manowce.

Pułkownik z inspekcją w jednostce wojskowej. Ogląda wszystko po kolei, trawa skoszona, koszary błyszczą, krawężniki odmalowane... Idzie do kuchni, zwiedza, w końcu wkłada palec do jakiegoś zakamarka, wyciąga - i warstwę kurzu pokazuje towarzyszącym mu żołnierzom! Złośliwie uśmiechając się, pyta:
- I jakie wam teraz słowa przychodzą do głowy?
- Że prawdziwa świnia zawsze chlew znajdzie, panie pułkowniku.
Morał managerski: nie przesadzaj z krytyką, łatwo pozwolić sobie na małostkowość, a to zabija nowatorskie podejście i morale.

Pewnego dnia szef dużego biura zauważył nowego pracownika. 
Kazał mu przyjść do swego pokoju. 
-Jak się nazywasz? 
-Jurek - odparł nowy. 
Szef się skrzywił: 
-Słuchaj, nie dociekam, gdzie wcześniej pracowałeś i w jakiej atmosferze, ale ja nie zwracam się do nikogo w mojej firmie po imieniu. 
To rodzi poufałość i może zniszczyć mój autorytet. 
Zwracam się do pracowników tylko po nazwisku, np. Kowalski, Malinowski. 
Jeśli wszystko jasne, to jakie jest twoje nazwisko? 
-Kochany - westchnął nowy. - Nazywam się Jerzy Kochany. 
-Dobra, Jurek, omówmy następną sprawę...
Morał managerski: konsekwencja w działaniu jest bardzo ważna, niemniej istotna jest umiejętność przewidzenia potencjalnych skutków dokonywanych wyborów.