Każdy zespół rozwija się w jakimś tempie. Czasem z dużą pomocą managera, niekiedy pomimo jego starań. Dzisiaj na warsztat wziąłem sytuację w której, manager ulega zaklęciom przywołującym deszcz. Podatny na ich wpływ, jest manager z niewielkim doświadczeniem lub taki który ma zmierzyć się z bardzo doświadczonym szamanem.
W kulturze amerykańskiego biznesu funkcjonuje hasło rainmaker. Jest to osoba, która przyprowadza znaczną ilość klientów, transakcji, możliwości biznesowych czy nadaje organizacji znacznego prestiżu. Początkowo termin był zarezerwowany dla świata prawników, następnie uległ rozszerzeniu i teraz określa się tak osoby również z działu handlowego. Cóż w tym złego, że są osoby, które potrafią robić biznes? Absolutnie nic! To wspaniała sytuacja, jest jednak szczególnie wymagająca dla managera.
2 Comments
Budowanie relacji, dbanie o relacje, podtrzymywanie relacji, odświeżanie relacji…
Czym te ciągle przywoływane relacje są i po co one? Relacje czyli stosunek lub zależność między przedmiotami, pojęciami, wielkościami, powinny być nacechowany pozytywnie, by w dobrej atmosferze rozwijać talenty własne jak i pracowników. Duży nacisk na ten aspekt kładzie się zarówno w handlu jak i w zarządzaniu organizacją. Co ciekawe, właściwe relacje na linii przełożony- podwładny rozwijają się nie tylko w czasach prosperity, ale głównie w „trudnych” czasach. Stare przysłowie mówi: „Nie nauczysz się żeglować, pływając po spokojnych wodach”. Usprawnianie tego procesu, to nie jest sprawa łatwa. Z dumą prezentujesz swój pomysł zgromadzonym na sali ludziom. Czujesz, że pozytywna decyzja o finansowym wsparciu twojej inicjatywy jest blisko. Nagle, z kąta sali, odzywa się głos twojego kolegi, który wytrąca Cię z równowagi. „Fajnie, wszystko ładnie pięknie. Ale to, o czym mówisz nie działa. Już tego próbowaliśmy.” Decydenci z uznaniem kiwają głową, przypominając sobie niedawne wysiłki organizacji w tej materii. Nie wiedzą, że wnikliwie przeanalizowałeś. „ale…” próbujesz odzyskać głos.
Nie spodziewałeś się takiej reakcji, a każda chwila zwłoki może oznaczać fiasko projektu. Co robisz w takiej sytuacji? Pewnego dnia stary ale ciągle mądry król stwierdził, że czas jego bezpośredniego panowania już minął. A jako, że jego umysł był ciągle żwawy i bystry jak woda w licznych rzekach przepływających jego królestwo, stwierdził, że zanim odda swoich ukochanych poddanych we władanie następcy, sprawdzi, który z kandydatów jest gotowy wziąć odpowiedzialność na siebie. Chciał przetestować wiele przymiotów, według niego charakteryzujących dobrego Króla, więc postanowił przeprowadzić próbę.
Jakie są 3 najgroźniejsze trucizny? Kim był Solon? Gdzie oprócz Australii znajdują się Kangury? Czy powierzchnia Australii jest większa od powierzchni Grenlandii? Jaki dystans dzieli Ziemię od Słońca?
“What do we neglect to think about?
To dzisiaj! Światowy dzień filozofii przypada w 2017 roku na dzień 16 listopada. Zrządzeniem losu jest to czwartek, a w ten właśnie dzień tygodnia zasiadam do pisania notatek na blog. Nie mogłem przepuścić takiej okazji, bo jak Czytelnikom wiadomo, wyznaję pogląd, że filozofia jest najpraktyczniejszą z nauk. Myślę, że to dobry czas na to, by choć w części rozwinąć tę myśl, wskazując na rozwiązania jakie funkcjonują na świecie. W ostatnim wpisie, poruszony został wątek bycia architektem wyboru. Pisałem wówczas, że może to być dobra opcja nie tylko w kontekście projektowania stanowiska pracy ale również w aspekcie komunikacyjnym. To był dobry trop, dlatego też nim ochoczo podążyłem. Natknąłem się zupełnie przez przypadek na serię zdjęć świetnie zaprojektowanych przedmiotów powszechnego użytku: był to kalkulator ET55 Braun, iPod, szafki firmy Vitsoe. Co łączy te i inne wspaniale zaprojektowane rzeczy?
„… jeśli zajrzycie do podręczników ekonomii, dowiecie się, że homo oeconomicus potrafi myśleć jak Albert Einstein, ma pamięć jak Big Blue IBM i silną wolę jak Mahatma Gandhi. Naprawdę. Ludzie, których znamy jednak tacy nie są. Prawdziwi ludzie nie potrafią dzielić bez kalkulatora, czasami zapominają o urodzinach współmałżonka i mają kaca w Nowy Rok.” *
Finanse behawioralne to połączenie dwóch światów, których zgłębianie w dużym stopniu mnie pochłania. Twarda wiedza na temat wskaźników, zjawisk ekonomicznych i gospodarczych ściera się z wiedzą o człowieku i jego zachowaniu. W życiu trzeba umieć połączyć sprzeczne racje, a ten nurt w ekonomii jest dowodem na to, że da się to zrobić nawet w tak odległych bytach jak nudne finanse i arcyciekawe, wewnętrzne życie człowieka. Dzisiejszy, krótki wpis traktować będzie o życzliwości. To jedna z tych małych spraw, których codzienne doświadczanie przynosi radość i podnosi higienę życia psychicznego. Mała rzecz a cieszy. Czy możliwa jest życzliwość na stanowiskach managerskich? Biorąc pod uwagę zjawisko sprzężenia zwrotnego, bardzo bym sobie (jak również Czytelnikom) życzył. Zresztą właśnie potencjał leżący w rozprzestrzenianiu się takiej postawy, jest bardzo obiecujący.
wDylemat: O co prosić i czego wymagać od zespołu, jak również z czym przychodzić do swojego szefa.
Jakiś czas temu odbyłem bardzo ciekawą dyskusję z pewnym managerem na temat podejścia „nie przynoś mi problemów, przynoś rozwiązania”. W krótkim odstępie czasu, przedstawiałem swój punkt widzenia na ten temat innym osobom, więc pomyślałem, że warto bym zaprezentował swój pogląd na ten temat. Pomocny w formułowaniu tego wpisu, okazał się artykuł S. Nawaz. |
AutorZapewniam płynne przejście między bliżą a dalą biznesową. Archiwum
December 2020
Kategorie
All
|